1. ¿Cuáles son las principales decisiones estratégicas que debe usted tomar en el momento actual, teniendo en cuenta todas las P que ha trabajado hasta ahora? Explique y argumente cada una.

Decisiones Estratégicas:

1-Definición de Objetivos Claros:

En este momento, debes tomar decisiones estratégicas sobre los objetivos específicos que deseas alcanzar con tu proyecto.

Define con precisión qué quieres lograr: ¿incrementar ventas, mejorar la eficiencia, expandirte a nuevos mercados?

Establece metas SMART (Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con un Tiempo definido) para guiar tus acciones.

2-Selección de Estrategias:

Considera las diferentes estrategias que puedes emplear para alcanzar tus objetivos.

¿Optarás por liderazgo en costos, diferenciación, enfoque en nichos o innovación?

Cada estrategia tiene implicaciones en términos de recursos y enfoque.

3-Gestión de Riesgos:

Evalúa los riesgos asociados con tu proyecto.

¿Qué amenazas podrían afectar tus objetivos? ¿Cómo mitigarlas?

Tomar decisiones sobre la gestión de riesgos es crucial para el éxito a largo plazo.

2. ¿Con cuáles recursos cuenta y cuáles le faltan para implementar esas decisiones? Detalle este aspecto.

Recursos para Emprender:

1-Recursos Financieros:

Evalúa cuánto dinero necesitas para implementar tus decisiones estratégicas.

¿Cuentas con ahorros personales, inversionistas o préstamos?

Considera también la financiación externa (subvenciones, préstamos bancarios, capital de riesgo)3.

2-Recursos Humanos:

¿Tienes el equipo adecuado para ejecutar tus estrategias?

Evalúa si necesitas contratar, capacitar o externalizar ciertas funciones.

Aprovecha tus contactos profesionales para encontrar talento3.

3-Recursos Tecnológicos y Físicos:

¿Qué herramientas tecnológicas necesitas? ¿Software, hardware, infraestructura?

Considera también los recursos físicos: instalaciones, equipo, maquinaria3.

4-Conocimiento y Formación:

El conocimiento es un recurso valioso. ¿Necesitas formarte más en áreas específicas?

Considera cursos, talleres o mentorías para fortalecer tus habilidades3.

5-Presupuesto:

Elabora un presupuesto detallado que refleje tus decisiones estratégicas.

Incluye gastos operativos, marketing, desarrollo de productos, etc.3.

6-Recursos Digitales:

Asegúrate de contar con una estrategia digital sólida.

¿Necesitas un sitio web, redes sociales, herramientas de automatización?

Estos recursos son esenciales en la actualidad.

3. ¿Cómo pretende obtener los recursos que le faltan? Detalle y argumente.

Obtención de Recursos Faltantes:

Para obtener los recursos que te faltan, considera:

Networking: Amplía tus contactos profesionales.

Búsqueda de Financiamiento: Explora opciones de préstamos, inversores o subvenciones.

Formación Continua: Sigue aprendiendo y adquiriendo conocimientos.

Alianzas Estratégicas: Busca colaboraciones con otras empresas o emprendedores.